正确的外部医疗软件开发公司可以真正加快您的医疗设备的上市时间。选择公司时，需要考虑五个关键事项。对这些问题中任何一个问题的答案都不满意应该会引起一个警告，即该公司是否能够在所需的时间内提供高质量的软件。

问题1：他们是否提供足够的员工规模和可控性？

需要知道的一件事是，公司是否具有在整个开发周期内完全支持您的项目的临界质量。较小的公司（员工少于10人）经常发现难以支持多个客户项目并满足最后期限。

就我们称之为“替补实力”而言，临界质量也很重要 - 拥有几个特定技术领域的专家。较大的公司可以根据需要利用这些内部专家来加速您的项目。

最后，如果您希望建立长期合作关系，公司员工的稳定性非常重要。他们的员工平均任期是多少？他们的员工流动率是多少？在产品上市后，它们是否可用于处理问题？您是否可以放心，相同的工程师（一旦开发出您的产品）将可以帮助满足未来的开发需求？

Q2：他们有多少长期客户？

对于许多因素而言，这是一个很好的替代指标。多年来重复业务，多个客户提供了供应商跟踪记录的强烈指示：

开发截止日期

提供现实的估计

提供高质量的结果

按下以获取有关多个项目已返回多少客户的答案。问多长时间是“长期的”？只有两三年？10年甚至15年是一个更好的答案。

考虑您自己的工作以外的购买行为。您继续年复一年地使用的服务提供商是以合理的价格提供高质量结果的服务提供商。在极少数情况下，当事情没有完全按计划进行时，他们会采取负责任的行动并使事情正确。

问题3：他们问好的问题吗？

正如在任何招聘过程中一样，一个关键因素可能会使一个候选人 - 或者说在这个案例中的供应商 - 倾向于另一个候选人 - 他们是否提出了好的问题。他们真的想了解您的项目预售细节吗？如果供应商提出其他供应商没有提出的问题或主题，或者如果他们提出您未考虑过的问题，这是一个非常好的迹象。

在提案过程中证明的彻底程度无疑是供应商企业文化的一部分。换句话说，您可以期望在求偶阶段遇到的项目期间对细节的关注度相同。该供应商可能会在开发过程的早期识别缺失，不完整或可能相互冲突的需求。

问题4：医疗软件开发将在哪里进行？

您需要确保分配到您项目的工程师都位于同一个开发中心 - 理想情况下位于同一工作空间内。一些公司使用分布式模型，个别开发人员在不同的远程位置开展工作。虽然被吹捧为“高效”，但这种方法实际上恰恰相反，并且由于通信故障而容易出现故障。确保你知道工作将在哪里完成！

无论如何诱惑离岸选择，这种趋势现在似乎正在失去动力。基于您为清理离岸开发失败而获得的无数经验，我们建议谨慎。仔细考虑理论上的成本节约是否会发挥作用。为了监督进度，您需要多少额外的带宽才能应用？由于语言，文化或时区的差异，会有多少漏洞？由于软件完成或质量问题而错过发布截止日期的财务影响是什么？贵公司在世界另一端的知识产权有多安全？

问题5：他们是否表现出开放和诚信的文化？

为了了解供应商的企业文化，强烈建议您访问短名单上的网站。如果您感觉到您的供应商对托管网站访问的任何犹豫，这是一个明确的警告信号。你会在他们的主场上学到很多东西。当您访问时，尝试让一些员工参与对话，即使是那些没有参与讨论的人员。如果你被劝阻，那就好了。实地考察是了解可分配给项目的人员的绝佳机会。他们表达清楚吗？响应？知识渊博的？文化与你的文化兼容吗？您应该让访问感觉很舒服，供应商很容易使用。

在讨论估算时，这是一个评估供应商诚信的机会。您是否认为供应商的估计和建议的时间框架能够完全代表所需的工作量？为了获得这项业务，你是低调的吗？现在是时候嗅出你是否得到了一个诚实的估计，或者它是否是一个“讨价还价”，只有当你超过众所周知的价格时才会有更高的估计。

一个认真的供应商不会害怕提出一个真实的估计 - 即使它高于你的预期 - 如果他们能够充分详细地证明如何使用时间。他们理解，从长远来看，客户可以通过事先获得诚实的评估。一个成熟的供应商的声誉是至关重要的，他们将不愿意冒险，以便完成一笔交易。

回顾：选择合适的医疗软件开发公司

询问这5个关键问题将极大地改善您的评估过程。有趣的是，在最近一篇关于IT外包的文章中，作者建议询问候选供应商的几个类似问题。无论内容如何，合适的供应商都会为您的每个问题提供可靠的答案。一旦选定，正确的医疗软件开发公司将为您带来一支经验丰富的开发团队 - 拥有加快您的时间框架并确保满足您的发货日期（和项目目标）所需的专业知识。